西宁市高度重视生产经营单位的安全管理，特别是通过强化班前会和交接班管理，着力完善源头风险化解管控机制。这一举措在旅游景区经营管理中得到了广泛应用，有效提升了安全生产水平和游客满意度。

一、班前会和交接班管理的重要性

班前会和交接班是生产经营单位日常管理的基础环节。西宁市要求各单位严格执行班前会制度，确保员工在开工前明确任务、识别风险、掌握安全措施。交接班管理则强调信息无缝传递，避免因信息断层导致的安全隐患。在旅游景区，这些管理措施尤为关键，因为景区涉及游客安全、设施维护、应急响应等多方面工作。

二、完善源头风险化解管控机制

西宁市推动各单位建立源头风险识别和评估体系，通过班前会和交接班环节，提前发现潜在风险并制定应对策略。例如，在旅游景区，管理人员会在班前会中分析天气、客流、设备状态等因素，评估可能的风险点，如拥挤、设施故障或自然灾害。交接班时，上一班人员需详细记录未处理问题，确保下一班及时跟进。这种机制从源头上减少了事故发生的可能性。

三、旅游景区经营管理的实践应用

在旅游景区，班前会和交接班管理被融入日常运营中。班前会通常包括安全提醒、任务分配和应急演练，重点针对游客密集区域、高风险项目（如索道、水上活动）进行风险提示。交接班则要求员工交接设备检查记录、游客反馈和突发事件处理情况。通过这种方式，西宁市的旅游景区实现了风险管控的常态化和精细化，提升了服务质量。

四、成效与展望

西宁市强化班前会和交接班管理的举措已初见成效，旅游景区安全事故率显著下降，游客满意度持续提升。西宁市计划进一步推广这一模式，结合智能化技术（如移动应用和物联网）优化管理流程，推动更多生产经营单位完善源头风险化解机制，为城市安全发展提供坚实保障。

西宁市的实践表明，强化班前会和交接班管理是完善源头风险化解管控机制的有效途径，尤其在旅游景区经营管理中，它不仅保障了安全，还促进了旅游业的可持续发展。